NOS FORMATIONS

⚙️ PILOTE

Prenez les commandes de votre entreprise

avec confiance et expertise.


Prêt à passer à la vitesse supérieure ? La formation PILOTE by CK Consulting est conçue pour vous donner les compétences et les outils nécessaires pour gérer et développer efficacement votre entreprise. Grâce à un accompagnement personnalisé et des modules pratiques, nous vous aidons à optimiser vos opérations, à améliorer votre gestion financière, et à mettre en place des stratégies de croissance durables.


Rejoignez-nous et prenez le départ vers le succès entrepreneurial !


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INFORMATIONS PRATIQUES



35 HEURES

  • En distanciel : 1 mois (2H30/jour)
  • En présentiel : 1 semaine (7h/jour)

HORAIRES

  • En distanciel : du lundi au vendredi de 18h30 à 20h30.
  • En présentiel : du lundi au vendredi de 9h00 à 17h00.

LIEU

  • En distanciel : En visioconférence sur Google Meet. 
  • En présentiel : 📍 Immeuble FLOVAL, 3 rue Henri Becquerel, Jarry, 97122 BAIE-MAHAULT  

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

  • En distanciel : Formation collective à distance sous la forme de visioconférence participative ( sur Google Meet) . Durée : 1 mois.  
  • En présentiel : Formation collective en présentiel. Durée : 2 semaines. 


Inscription à réaliser 1 5 jours minimum avant le démarrage de la formation. 




LE SAVIEZ-VOUS ?

Utiliser votre CPF pour financer votre formation !

La formation PILOTE by CK Consulting est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Profitez de cette opportunité pour développer vos compétences entrepreneuriales pour 100 euros seulement. Transformez votre rêve d'entreprise en réalité grâce à votre CPF !


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PROGRAMME

OBJECTIFS

À la fin de la formation, le stagiaire sera capable de : 

  • Organiser le suivi de la performance de l'entreprise.
  • Identifier les indicateurs de performance,
  • Créer les tableaux de bord, réaliser régulièrement le suivi
  • Proposer des actions correctives ou d’optimisation.

PROGRAMME

MODULE 1

Positionner l'activité de l'entreprise dans son environnement juridique et fiscal

  • Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d’imposition
  • Comparer les principales formes juridiques : création, obligations, déclarations…

MODULE 2

Connaître les composantes du Compte de Résultat, construire les Soldes Intermédiaires de Gestion

  • Maîtriser la formation du Résultat d’exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel
  • Comprendre le calcul de l’Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices
  • Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat
  • Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d’autres ratios de gestion

MODULE 3

Connaître les postes du Bilan comptable et être capable de construire le bilan fonctionnel (financier)

  • Maîtriser les postes de l’Actif et du Passif du Bilan
  • Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette
  • Lire et analyser l'équilibre financier
  • Déterminer les différents ratios : autonomie financière, indépendance financière, solvabilité à court terme,délai moyen clients, fournisseurs, stocks ..

MODULE 4

La notion de coûts

  • Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort.
  • Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient.
  • Connaître les différentes approches : coûts complets, méthode ABC, coûts cibles

MODULE 5

L’analyse d’un investissement

  • Différencier Immobilisation et Charge
  •  Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations
  • Calculer les amortissements

MODULE 6

Les tableaux de bord

  • Collecte de l’information : origine des données par indicateur retenu, système d’information.
  • Établir la périodicité de production de chaque indicateur et tableaux de bord.
  • Définir les données de référence : budget, période antérieure, ratios du secteur, d’un concurrent.
  • Construction des tableaux de bord via Excel et de graphiques représentatifs

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Évaluation des besoins et du profil du participant 
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules, 
  • Cas pratiques 
  • Questionnaire et exercices 
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape 
  • Retours d'expériences 
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules. 

ÉVALUATION ET VALIDATION

  • Certificat de réalisation remis en fin de formation

MODALITÉS D'INSCRIPTIONS ET DE FINANCEMENTS


Vous pouvez régler votre inscription en plusieurs fois et bénéficier de financements via le CPF ou une prise en charge par France Travail.


Simplifiez votre accès à la formation PILOTE et lancez votre projet en toute sérénité !

PUBLIC ELIGIBLE

  • Chef d'entreprise, créateur/repreneur d’entreprise, demandeur d’emploi, salarié. 
  • Tout collaborateur et chef d'entreprise amenés à exercer des missions de suivi de performance, de façon occasionnelle ou régulière.


PRÉREQUIS

Aucun prérequis n'est exigé pour cette formation. Néanmoins le candidat devra compléter à minima une attestation avec des éléments d’explication de son activité. 


1800€ TTC

Prises en charge possible et facilités de paiement.  

FINANCEMENTS



Prises en charge sous réserve d'éligibilité. 

CALENDRIER DE FORMATION



DATES MODALITÉS
du 16/09/2024 au 20/09/2024 présentiel
du 14/10/2024 au 18/10/2024 présentiel
du 04/11/2024 au 08/11/2024 présentiel
du 09/12/2024 au 13/12/2024 présentiel

Veuillez noter que les dates de formation sont susceptibles de changer ou peuvent être décalées d'une ou deux semaines.

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ILS TÉMOIGNENT


Yocinka S.


Anthony D.

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